Finalmente existen una serie de Decisiones
Iniciales que se deberán tomar en cuenta antes de considerar la negociación del
Outsourcing:
- Conviene, por razones de confidencialidad durante las negociaciones, redactar un acuerdo independiente de no revelación con cada uno de los proveedores potenciales.
- Definir que sistemas y/o servicios van a subcontratarse.
- Confirmar la viabilidad financiera del proveedor, el cliente deberá requerir una garantía de desempeño o acciones específicas sobre la cobertura del seguro del proveedor o una indemnización por parte de la matriz del proveedor.
- Definir quién iniciará la elaboración del contrato: ¿el proveedor o el cliente?
- Qué recursos deberán utilizarse en la elaboración y/o negociación.
- Decidir la fecha de inicio para el contrato.
- Decidir la fecha de transición para el inicio de los servicios de Outsourcing.
- Cuál será la duración del Contrato.
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